Accompagnement collectif
Dans les organisations, toutes les réponses ne viennent pas de l’expertise externe.
Lorsqu’un membre du collectif partage une situation concrète, le groupe mobilise son intelligence pour en explorer les enjeux et les possibles.
Le porteur de cas avance dans ses décisions, et le collectif renforce sa capacité à penser et agir ensemble.
À terme, la coopération s’approfondit… et la performance collective s’appuie sur les ressources internes du groupe.
Quels groupes ?
Les groupes sont constitués à partir d’un double équilibre : une proximité suffisante pour garantir la confiance et la liberté de parole, et une diversité de profils pour enrichir les regards et
les solutions.
Les participants extérieurs au service apportent un regard décalé utile, à condition que chacun soit également bénéficiaire du dispositif.
Cette dynamique permet à chacun de développer sa capacité à analyser ses situations et à agir, tout en renforçant la confiance et la coopération au sein du collectif.
Quel déroulé ?
Une séance de codéveloppement suit un déroulé structuré : un participant expose une situation concrète, le groupe l’aide à en comprendre les enjeux, explore ensemble des pistes d’action, puis le
porteur de cas décide de ses actions.
Le groupe en retire également des apprentissages transférables à ses propres pratiques.
Quels résultats ?
Un cycle de codéveloppement produit des effets à deux niveaux : pour les participants, une amélioration de leur capacité à analyser leurs situations, décider et agir ; pour le collectif, un
renforcement de la confiance, de la coopération et de la capacité à produire des solutions entre pairs.
Progressivement, le groupe devient une ressource de travail à part entière.
N'hésitez pas à nous contacter !
Sarl Alter-Alliances
15 Chemin de Barrau
81800 Coufouleux
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